Services de découverte stratégique
Services de conseil professionnels pour garantir que vos initiatives de transformation numérique atteignent leurs objectifs stratégiques.
Atelier d'architecture de solutions
Transformer les concepts en spécifications détaillées.
Ce que vous recevez :
- Processus d'entretien structuré avec les parties prenantes
- Architecture des exigences techniques et fonctionnelles
- Feuille de route de mise en œuvre progressive
- Cadre de mesures de succès mesurables
- Comprend jusqu'à trois ateliers animés de 90 minutes
Évaluation de la préparation institutionnelle
Évaluez objectivement l’état de préparation de votre organisation.
Ce que vous recevez :
- Analyse des capacités organisationnelles
- Évaluation de l'architecture de contenu et du flux de travail
- Matrice complète des risques et des opportunités
- Recommandations de préparation à la mise en œuvre
- Comprend une séance de découverte de 2 heures et un briefing exécutif d'une heure
Feuille de route de la transformation numérique
Créer une vision stratégique à long terme.
Ce que vous recevez :
- Analyse complète de l'état actuel
- Développement collaboratif d'une vision stratégique
- Plan de mise en œuvre en plusieurs phases
- Documentation de l'analyse de rentabilisation prête pour le leadership
- Comprend une série d'ateliers collaboratifs et une présentation finale
Passer du statut de fournisseur à celui de partenaire
Définir le « Pourquoi » : Collaborer pour définir des objectifs stratégiques avant de rédiger des spécifications techniques.
Réduisez les risques de votre investissement : assurez-vous de l’alignement des parties prenantes et d’une feuille de route claire avant de vous engager dans un projet à grande échelle.
Créez une meilleure spécification : produisez un document de spécification adapté à vos besoins uniques, pas un modèle générique.
Activez l’engagement agile : commencez par des projets ciblés au niveau des services qui offrent une valeur immédiate et s’alignent souvent sur des parcours d’approvisionnement plus simples.
Une alternative stratégique au processus RFI/RFP
Le processus d'appel d'offres traditionnel oblige souvent les institutions à spécifier une solution avant d'avoir pleinement défini le problème. Cela peut conduire à une vérification des fonctionnalités au lieu d'un alignement stratégique, aboutissant à des solutions qui ne répondent pas aux véritables besoins institutionnels.
Nos services de découverte stratégique constituent une première étape cruciale. Nous collaborons avec vous pour définir, spécifier et planifier votre initiative, garantissant que tout achat ultérieur, si nécessaire, repose sur une compréhension stratégique approfondie.
Pourquoi la découverte stratégique est importante
La plupart des initiatives de transformation numérique échouent non pas à cause de limitations techniques, mais à cause d'une planification stratégique initiale insuffisante. Les organisations sous-estiment souvent l'importance d'aligner les capacités techniques sur les flux de travail institutionnels, les besoins des parties prenantes et les objectifs stratégiques à long terme.
Nos services de conseil offrent une valeur complète, quelles que soient les décisions de mise en œuvre ultérieures, vous permettant de faire des choix éclairés.
Notre approche de conseil professionnel
Objectif : Les engagements fonctionnent comme des services de conseil professionnels indépendants, et non comme des argumentaires de vente.
Valeur autonome : chaque service fournit un livrable complet et exploitable, quels que soient les engagements futurs du projet.
Décisions éclairées : permet à votre équipe de faire des choix stratégiques, que ce soit pour la planification interne ou pour les évaluations ultérieures des fournisseurs.
Un processus d'engagement clair
Nos services suivent les protocoles de services professionnels d’entreprise standard.
Consultation initiale
Brève discussion pour déterminer la portée du service et les paramètres d’engagement appropriés.
Énoncé des travaux
Proposition formelle décrivant les livrables, le calendrier et les besoins d’investissement.
Engagement des entreprises
Facturation standard et protocoles de services professionnels tout au long de votre processus d'approvisionnement.
Examen des livrables
Présentation structurée et remise de documentation avec recommandations stratégiques.
Prêt à commencer la découverte stratégique ?
Transformez les concepts numériques en initiatives stratégiques réalisables grâce à des services de conseil professionnels conçus pour les besoins institutionnels.
Services are available to qualified institutional clients and operate independently of implementation project commitments.